Ambil hikmahnya... smoga ISO bs lbih baik lg.....

http://www.waspada. co.id/Ekonomi/ Tinjauan- Ekonomi/The- Second-Man- Kepemimpinan. html

WASPADA, Senin, 24 Desember 2007
"The Second Man"
(Kepemimpinan)

Cahyo Pramono
Pengamat & Praktisi Manajemen
cahyo_oke.jpg
MOUNT EVEREST adalah puncak dunia, 8.848 meter DPL. Tenzing Norgay adalah seorang Sherpa (pemandu) yang paling akrab dengan Himalaya.

Semua pendaki besar dunia mengakui, bahwa orang yang paling layak menjadi orang pertama yang mencapai puncak dunia adalah Tenzing Norgay. Pada tanggal 29 Mei 1953 jam 11.30

Sejarah mencatat Tenzing Norgay sebagai orang kedua yang menaklukan puncak dunia setelah Edmund Hillary. Sebuah prestasi ini menghantarkan Edmun Hillary mendapatkan gelar Kebangsawanan dari Ratu Inggris Sesaat setelah Sir Edmund Hillary bersama Tenzing Norgay kembali dari puncak Mount Everest, hampir semua reporter dunia berebut mewawancarai Sir Edmund Hillary, dan hanya ada satu reporter yang mewawancarai Tenzing Norgay, berikut cuplikannya:

Reporter : Bagaimana perasaan Anda dengan keberhasilan menaklukkan puncak gunung tertinggi di dunia?

Tenzing Norgay : Senang sekali

Reporter : Andakan seorang Sherpa (pemandu) bagi Edmund Hillary, tentunya posisi Anda berada di depan dia, bukankah seharusnya Anda yang menjadi orang pertama yang menjejakkan kaki di puncak Mount Everest ?

Tenzing Norgay : Ya, benar sekali, pada saat tinggal satu langkah mencapai puncak, saya persilakan dia (Edmund Hillary) untuk menjejakkan kakinya dan menjadi orang pertama di dunia yang berhasil menaklukkan Puncak Gunung Tertinggi di dunia.

Reporter : Mengapa Anda lakukan itu?

Tenzing Norgay, "Karena itulah impian Edmund Hillary, bukan impian saya. Impian saya hanyalah berhasil membantu dan mengantarkan dia meraih impiannya".

Sukses
Cuplikan kisah tersebut adalah "dongeng" wajib bagi petualang alam liar profesional dimanapun di dunia ini. Kisah itu selalu menjadi inspirasi keteguhan hati, komitmen, ketulusan kasih dan rasa hormat yang tinggi kepada jalan profesi demi sebuah sukses.

Sukses adalah sebuah proses, bukan tujuan. Tercapainya sebuah keinginan adalah salah satu dari proses itu sendiri. Menjadi nomor satu adalah impian semua orang, konon berada diatas adalah sorga yang paling menyenangkan. Kompetisi terjadi sejak manusia meninggalkan rahim ibunya. Ketika genderang perlombaan menuju puncak ditabuh, semua orang berusaha menapaki jenjang karirnya untuk mencapai puncak kesuksesan.

Semua modal dan perlengkapan dipersiapkan, dari bekal pendidikan, rangkuman pengalaman, koneksi dan permainan perpolitikan kantor, sejumlah uang hingga berbagai hal irasional mengikutinya. Pertanyaannya adalah, apakah semua orang harus menduduki posisi puncak? Lalu kapan seseorang harus meninggalkan posisi itu untuk digantikan oleh seseorang yang lain? Jika seseorang tidak sampai posisi puncak, apakah berarti gagal?

Pemimpin
Pemimpin apa? Apakah pemimpin secara struktural dengan sebutan jabatan manajer, direktur, presiden komisaris atau CEO? Atau kepemimpinan "terselubung" yang sukses "memimpin" orang-orang lain termasuk memimpin sang pemimpin demi tercapainya sebuah tujuan? Dalam keyakinan saya, kepemimpinan sejati bukanlah karena kita menduduki jabatan pemimpin dan bisa mengendalikan bawahan.

Itu hal biasa yang tidak istimewa. Karena semua bawahan pada dasarnya akan patuh dan hormat kepada atasannya. Kepemimpinan sejati yang saya yakini adalah saat kita mampu dan bisa mengendalikan siapapun termasuk orang-orang yang menduduki jabatan di atas posisi formal kita. Disinilah potensi jiwa kepemimpinan ditantang.

Keunggulan dari jiwa ini adalah kemampuan pengendalian diri untuk tidak selalu harus muncul dan terkenal. Kemenangan kepemimpinan seperti inilah yang saya sebut sebagai kemenangan absolut.

Biarlah orang lain sekadar merasa menang tetapi kemangan sejati adalah milik seseorang yang berhasil menciptakan orang lain untuk mencapai kemenangan itu sendiri. Seperti kemenangan seorang Tenzing Norgay.

Pemimpin yang bisa menciptakan sebuah perintah sebagai ide "milik" bawahan, adalah pemimpin yang hebat. Ia menyadari benar bahwa bawahan memerlukan pengakuan dan ia tidak sangat perlu, karena ia dan orang-orang tahu bahwa ia adalah pemimpin yang sebenarya.

Mengendalikan pemimpin
Mengendalikan pemimpin adalah sebuah seni agar pemimpin formal kita mengikuti kehendak-kehendak kita. Ini adalah seni perang yang sangat indah. Hanya pejuang-pejuang sejati yang bisa mengerjakannya dengan baik.
Seni mengendalikan ini sangat mengasyikan, karena lawan yang kita hadapi bukanlah diri si pemimipin tetapi diri kita sendiri.

Kita harus mampu menguasai diri untuk logowo menjadi orang pada urutan kesekian, lalu kita harus menyampaikan semua "perintah" itu dengan halus dan menghindari pola-pola instruktif.

Yang paling pertama harus diyakini adalah bahwa semua gemerlap sukses adalah hak si pemimpin formal. Sukses kita adalah sukses pemimpin. Relakan itu terjadi. Jika kita tidak pernah rela dengan hal itu, simpanlah itu rapat-rapat dalam hati sampai tiba waktunya kita berkesempatan menjadi pemimpin formal itu sendiri.

Yang kedua, pahami mental dan karakter pemimpin formal itu, sehingga kita bisa dengan mudah "mengendalikannya" . Yang ketiga, harus diingat bahwa pemimpin juga manusia biasa yang pasti punya kelemahan. Untuk itu cara yang paling efektif mengendalikan pemimpin adalah dengan "meringankan" beban kepemimpinannya.

Yang keempat, berlakukan secara aktif. Jangan tunggu pemimpin memerintahkan sesuatu yang rutin kepada kita. Kerjakan hal itu sebelum si pemimpin meminta.

Jika ada perintah untuk menyelesaikan suatu permasalahan, berikan ia beberapa pilihan penyelesaian. Biarkan seoalah-olah dia yang menentukan keputusan, karena kita tahu bahwa keputusan apapun itu adalah salah satu dari yang kita usulkan.

Memberikan satu pilihan penyelesaian kepada atasan sangatlah berbahaya, karena ia akan berfikir lagi dan itu akan berakibat kepada penyelesaian yang berkepanjangan. Ingat, memilih lebih mudah daripada berfikir.

Yang kelima, ingatlah benar-benar, pemimpin mempekerjakan kita untuk memudahkan pekerjaannya bukan membayar kita agar kita menyuruh dia selalu marah-marah memperingatkan kita.

Pemimpin sukses
Pemimpin sukses adalah pemimpin yang bisa membawa lembaga dan pengikutnya mencapai tujuan bersama serta mampu menciptakan pemimpin-pemimpin berikutnya. Pemimpin yang tidak memiliki pemimpin-pemimpin lanjutan adalah pemimpin yang egois dan ia tidak pernah benar-benar menikmati kesuksesan sejati.

Pemimpin sukses adalah orang-orang yang menyadari bahwa ada "pemimpin" lain yang membawanya menuju posisi puncak tersebut. Dunia menghormati Sir Edmund Hillary karena ketekunannya mewujudkan impian menjadi orang nomor satu, Sir Edmund Hillary menghormati Tenzing Norgay karena dengan tulus membantunya untuk menjadi orang nomor satu.

Ketika orang-orang bertanya, kenapa dia memberi kesempatan Edmund Hillary untuk menjadi orang pertama? Dengan rendah hati dia menjawab: "If it is a shame to be the second man on Mount Everest, then I will have to live with this shame."

wew, si aziz berat euy, huahua..
tp gw setuju tuh sama yg dibold..

halah, panjang pisan..
males bacanya euy

ajis jis...
pindahin atuh DV-nya ke dvd, nanti gw convert-kan.
ataw malah diedit jd video iso (kalo sumber videonya cukup byk)

mau ga?
mumpung blom masuk kuliah nihh... bentar lg gw memasuki masa TA!
(arrgggghhhh....)

Akhirnya...
ada juga yang sadar & mau nulis tentang ini...

haha,,,

Malessss bacanya Ajis najis...


harusnya kamu mulai nulis "bgmn mnjadi guru biola yg sukses"
secara kamu gurunya Rama ternyata...
hahahahaha...

Wah..artikelnya bagus banget ziz..saya comot ya buat disimpen..hahaha...dapet dari mana tu artikel? Saya suka banget soalnya bagus banget deh pesen moralnya..

hmm.. gw heran nih, bay
manggil azis tetep 'azis', nah manggil fahri 'kak fahri'.
pdhl mereka kan 1 angkatan

ckckckck....
mungkin tampang fahri memang terlihat tua

waahahaa! kebalik malah sama acid! hahahaa

panggil fahrie fahmie aja!

Yaaah bukannya gitu...tanya aja de sendiri ama aziz...hehehe..saya sih emang refleksnya manggil semua senior pake kak...tapi kalo mereka lebih suka nggak pake 'kak' ya all they had to do is just ask...hehehehe...haha aziz ama kak fahrie mesti baca nih...dodol deh saya

pokoknya smoga ISO bisa lebih baik lagii. AMIIIIN!!
ayoo ayoo cepet terkenal. ntar tur yak ke seberang lautann sini,, gw yang promosiin deh, tur ISO ke malaysia. wekekke (maunya )

Hidup ISO!!! Terus kompak dan maju terus!!!! Ayo tur ke luar negeri!!!

Aduh... Panjang y bo...

Hehehe...

Tpi ya, setuju sm tg di bold (krn emang yg dibaca cuma itu, hahaha)

Yah, pokony brjuang trus for a better iso

Nggi, jangan terlalu jujur...
ntar ga ada yang mau nulis panjang lagi looo....


-sesama pembaca bagian bold-

eh! eh!!

.......
...........
................

numpang kayang di sini ah!

hahaha...
menyebalkan, forumnya jd sepi! lanjutin donggg!!!!

ISO...take care each other ya...stand still...we're in this together...

udah lama ga nulis di forum.

Halo iso! Apa kabaaarrr??

hahahaa..

smangath lahh smuanyaa...

yang trpenting dalam hidup itu trtawaaa! aahaa..

ayo buat iso fun day! *nyontek stei fun day,fti fun day, tralala.* heghe.

hyahahahaaaa...
tak tertahankan pgn ktawa liat fotonya bung ajis!!!

hallo iso! X)
apa kabar smuanyaa

hei acid diem aja deh...!!

haha..bcanda deng..
eh2,, mo stuband ke ISI jogja tak??
tapi karna ISO blum ada cukup dana, mgkn dibayar masing2..

gmn??

MAUAUAUAUAUAUUAUA!

kapan2?

Hee! ini kan bagian Nyampaah! jadi bebas mmbuat sampah sbanyak2nyaaa!! heghee..

Hayuu!hayu!!

kapan?? kapan?? pas libur??

Kapan???

penghubung ke ISI uda ada kan?
Mau dong, tapi jangan pas KP...

mau nyampah aah.

haha..

iso iso... hahaa... nonton kungfu panda yuukkk!

he??
jd achid skrg main film???
kungfu panda???

tmazizs wrote:eh2,, mo stuband ke ISI jogja tak??

ikut dong kalo ke Jogja... eh, ktemu disana aja yukkk... ntar wisata kuliner lagi deh di gudeg lesehan alun-alun lor
ah gak usah kesana juga di kampus ISI sana juga makanannya enak2... lho kok jadi ngomong makanan ya??

kalo studi banding ke RRI stasiun pusat Jakarta saya yg guide deh... hahahaha (liat2 partitur dan peralatan yg bagus2 tapi gakdipake itu..)